Patrizio Bertelli

Orchestrer l’avant-garde avec une discipline de groupe

Maison italienne iconique fondée en 1913, Prada incarne un modèle singulier dans le luxe contemporain : une avant-garde exigeante, structurée par une gouvernance disciplinée et orientée vers le temps long.

La marque s’est imposée par un langage esthétique qui conjugue rigueur intellectuelle, minimalisme radical et innovation matière, tout en développant un écosystème culturel d’envergure.

Au sein du Prada Group, la stratégie repose sur une architecture claire entre marques et métiers, un pilotage industriel robuste et une vision créative portée par Miuccia Prada — rejointe depuis 2020 par Raf Simons à la codirection artistique.

L’organisation vise la cohérence entre création, opérations et distribution, dans un cadre qui protège l’identité forte de la maison.

La transformation en cours renforce cette lisibilité : discipline opérationnelle, intégration de la durabilité au cœur du modèle (dont Re-Nylon), excellence retail et attention constante portée à la transmission des savoir-faire. L’innovation n’y est pas un effet de mode : elle est adossée à des structures solides et à une gouvernance patiente, conçue pour soutenir l’expansion internationale sans dilution culturelle.

Dans un secteur marqué par l’accélération et la volatilité des tendances, Prada illustre une conviction centrale du luxe contemporain : la valeur durable se construit lorsque la création la plus avancée s’inscrit dans une organisation claire, responsable et orientée vers la durée.

Construire la désirabilité par l’intelligence et l’audace

Fondée en 1993 par Miuccia Prada, Miu Miu s’est imposée comme le laboratoire d’expression le plus libre du Prada Group : une maison où l’audace, l’anti-conformisme et la lecture fine de l’époque se transforment en un langage esthétique singulier, immédiatement reconnaissable.

Loin du spectaculaire gratuit, la marque cultive une désinvolture maîtrisée, où l’imperfection, le détournement et l’ambiguïté deviennent des marqueurs de modernité.

La gouvernance de Miu Miu s’inscrit dans l’architecture globale du Prada Group, tout en préservant une autonomie créative forte.

Le pilotage disciplinaire du groupe — sourcing, production, retail — permet à la maison d’exprimer une vision radicale avec une exécution industrielle irréprochable, gage de crédibilité et de montée en gamme durable.

Cette posture a renforcé la puissance culturelle de Miu Miu : lecture aiguë des comportements sociaux, relations étroites avec l’art, le cinéma et la photographie, et une capacité rare à influencer les usages tout en conservant une cohérence de collection.

La marque parle autant aux nouvelles générations qu’aux publics établis, en installant un rapport émotionnel, intelligent et parfois ironique au vêtement.

Dans un paysage saturé d’images, Miu Miu illustre une conviction centrale du luxe contemporain : la valeur durable naît d’une vision créative forte, soutenue par une discipline organisationnelle et un temps long assumé.

Versace est une maison italienne fondée en 1978 par Gianni Versace, reconnue pour son esthétique audacieuse, ses imprimés iconiques et son glamour baroque.
Symbole d’un luxe flamboyant et d’une mode haute en énergie, la maison associe sensualité, culture pop et artisanat italien.

En avril 2025, le Prada Group rachète 100 % de Versace pour environ 1,25 milliard d’euros, marquant l’une des opérations majeures du luxe italien.
Cette acquisition renforce la position de Prada face aux groupes français, tout en préservant l’identité créative, stylistique et culturelle de Versace.
L’intégration de la maison au portefeuille Prada ouvre une nouvelle phase de développement international pour les deux marques.