Gianluca de Ficchy

Fondée en 1921 à Florence, Gucci s’est imposée comme l’une des maisons les plus influentes du luxe contemporain, articulant héritage artisanal italien et capacité à capter les dynamiques culturelles globales.

De ses origines dans la maroquinerie à son statut actuel de marque globale, la maison a construit un capital de désirabilité fondé sur des codes immédiatement reconnaissables et une forte capacité de renouvellement créatif.

Pilier du groupe Kering depuis son intégration en 1999, Gucci en constitue historiquement le principal moteur économique, concentrant une part significative des revenus et des profits du groupe.

Pourtant, après une phase de croissance exceptionnelle portée par un repositionnement créatif fort dans les années 2010, la marque fait aujourd’hui face à un ralentissement marqué, révélant sa dépendance aux cycles de désirabilité et aux évolutions rapides des goûts.

Dans cet éditorial, M&Magazine propose une lecture stratégique des enjeux actuels de Gucci : rééquilibrage entre héritage et mode, reconstruction de la désirabilité, discipline opérationnelle et repositionnement dans un marché du luxe devenu plus exigeant et plus fragmenté.