Paris, le 04 juillet 2025 — Estimated reading time: 4 minutes Alors que les trajectoires professionnelles deviennent de plus en plus fragmentées, Meet & Match, cabinet de recrutement spécialisé dans les industries créatives et le luxe, lance ORIOR, une offre confidentielle dédiée aux cadres et dirigeant·e·s en transition. Le projet, pensé en marge des circuits RH traditionnels, s’impose comme une alternative élégante et structurée aux dispositifs d’outplacement standardisés. Né de l’observation de mobilités stratégiques souvent mal accompagnées, ORIOR adopte une posture radicalement différente : moins de process, plus de sens. « L’idée n’est pas de proposer un coaching de plus, mais de créer un espace de réflexion exigeant pour celles et ceux dont les décisions influencent des marques, des équipes, des marchés », indique Frédéric Fontaine, fondateur de Meet & Match. Selon une étude de l’Apec, 76 % des cadres envisagent un changement de trajectoire dans les trois prochaines années, mais près de la moitié déclare ne pas se sentir suffisamment accompagné·e·s lors de ces phases de transition. Dans les secteurs du luxe ou du retail, où les enjeux de posture, d’image et de confidentialité sont renforcés, l’approche ORIOR comble un vide stratégique. Une méthode inspirée du conseil en stratégie Derrière l’esthétique épurée de la marque — typographie serif, palette bleu nuit et crème, ton volontairement feutré — se cache une méthode rigoureuse. Diagnostic, alignement, activation : le parcours ORIOR emprunte autant aux codes du conseil qu’à ceux du storytelling personnel. L’objectif n’est pas uniquement de «…
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