Paris, le 13 février 2026 - Temps de lecture estimé : 5 minutes En marge d’un exercice 2025 marqué par un chiffre d’affaires de 16 milliards d’euros et une marge opérationnelle de 41 %, Hermès a choisi d’adresser un message clair à ses 26 494 collaborateurs : la performance doit se partager. La maison versera une prime exceptionnelle de 3 000 € à l’ensemble de ses équipes dans le monde et procédera à une augmentation de 120 € bruts mensuels pour les salariés en France. Un geste qui dépasse la seule mécanique RH : il s’inscrit dans une vision long terme du modèle Hermès, fondée sur la fidélité, la transmission et la stabilité sociale. La prime mondiale : cohérence et équité transnationale Attribuer une prime uniforme à l’ensemble des collaborateurs, indépendamment des zones géographiques, constitue un choix stratégique. Dans un contexte où de nombreux groupes internationaux modulent les gratifications selon les performances locales ou les hiérarchies internes, Hermès opte pour un signal collectif. Cette prime de 3 000 € traduit une volonté d’équité globale : reconnaître la contribution de chaque maillon de la chaîne de valeur — artisans, équipes retail, fonctions centrales, supply chain. Pour une maison dont 55 % des objets sont fabriqués dans ses ateliers internes, la reconnaissance du geste artisanal et industriel est cohérente avec le discours d’intégration verticale. L’augmentation en France : ancrage territorial et pacte social L’augmentation de 120 € bruts mensuels concerne les collaborateurs…
Éditorial réservé aux membres
Cet éditorial est accessible uniquement aux utilisateurs disposant d’un compte.
Créez votre compte gratuitement ou connectez-vous pour poursuivre votre lecture.