Lecture : 11 minutes Diptyque lance Les Rituels de Soin avec l’ambition de porter le bodycare de 5 % à 11 % de ses ventes. La maison ne traite plus le soin comme une extension périphérique, mais comme un troisième pilier stratégique aux côtés du parfum personnel et des fragrances d’intérieur. Le potentiel repose sur une équation favorable : capital olfactif déjà établi, fréquence de réachat supérieure et capacité à développer la valeur vie client par la multiplication des usages. Sur le site américain de Diptyque, les ventes de soins pour le corps et les mains ont progressé de 34 % en 2025, puis de 27 % au premier semestre 2026. Sous l’impulsion de Laurence Semichon, Diptyque prévoit également des expériences retail et des pop-ups en Asie. Le bodycare devient ainsi simultanément une nouvelle catégorie de revenus, un instrument de clienteling et un levier d’immersion en boutique. Au-delà de Diptyque, cette accélération révèle un déplacement stratégique du luxe olfactif : après l’essor du parfum de niche, les maisons cherchent à convertir leur désirabilité en écosystèmes de beauté et de wellness plus récurrents. M&M Intelligence Index™ : 9,0/10 — STRUCTURANT Executive BriefPar la rédaction de M&Magazine Diptyque lance Les Rituels de Soin avec l'ambition d'augmenter la part du bodycare de 5 % à 11 % de ses ventes. Ce lancement représente un changement stratégique, intégrant le soin comme un pilier à côté des parfums et des fragrances d'intérieur. Les ventes de…
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